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  1. 報告書テンプレート13選!例文やテンプレート作成の …

    ウェブ2022年10月25日 · 提出先が上司など「社内向け」の経緯報告書は、 「問題の起こった経緯」「原因」「今後の対応」 などについての項目を簡潔に記載するとよいでしょう。

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    社外報告書については案件が様々ですが、社内の報告書は日次や月次で提出するものや、決まった案件で作成するものが多くありますので、フォーマットを使って作成することをお勧めします。 以下に作成頻度が高いと思われる報告書の、例文をご紹介します。 商品の不具合や納期の遅れ、またお店での接客態度など、業務上必ずクレームは発生します。 商品開発や管理、サービス向上のためにもクレームの情報共有はとても重要です。
    を考える 報告書とは、上司や関係者に必要な情報を提供するための文書のことです。 3層構造(標題→内容要旨→詳細内容)で、情報の整理や要約をしていきます。 例えば、日時、場所、目的、内容等について、情報を簡潔に記入します。 また、所感は記入する場合と、しない場合があります。 その場の細かなニュアンスを伝えたほうが有効な場合には、所感も書くようにします。 【報告書(例)】 注意すべき点は、以下の三角形の図のように、「標題」は「内容要旨」(打ち合わせ内容)の要約、 「内容要旨」は「詳細内容」(ヒアリング事項等)の要約という3層構造を理解することです。 実際、報告書を上から(標題から)順に書こうとするから難しいのであって、 報告書の説明文(詳細内容から)順に書いていけば、割と楽に書けます。
    報告書で最も大切なことは「事実」です。 所感以外の場所に自分の考えを記載してしまうと、事実が曖昧になってしまうおそれがあるのです。 事実には自分の意見や考えを加えないようにしてください。 報告書の書き方のポイントと、すぐに利用可能なフォーマットや例文を紹介いたしました。
    組織内の報告書を素早く作成するためには、形式・内容について、まず、「前例踏襲」すべきです。 さもなければ、上司に形式を相談してから作成すべきです。 何も指示がなければ、できるだけ詳細に書いた方が後で業務の役に立ちます。 特に商談や業務報告は上司といえども、細かい部分が書かれていないと判断できないので、できるだけ詳細に書くべきです。 【特徴】所見は不要。 提出は報告期限までに提出する 文書形式は2段構えです。 要約を1枚作成し、詳細内容を別紙として作るのが基本です。 提出先の社内での報告書利用方法を想定すると、この形式が喜ばれます。 要約は上司などの立場が上の方へ、詳細内容は現場担当者が必要とします。 形式、内容については、自組織向け報告書の何倍もチェックが必要です。
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    ウェブ2020年4月10日 · 社外に対しての報告書は、バランスを整えて見栄えの良い報告書を意識します。パワーポイントを使えば、グラフなど見やすい綺麗な報告書が作成できます。形式や内容は何度もチェックして、社外のお客様などに失礼な内容になっていないか

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