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  1. パナソニックグループの経営基本方針 - パナソニック ...

  2. 松下幸之助のリーダーシップとは?人を活かす経営者 …

    ウェブキャリアプラン・リーダーシップガイド. <目次>. 松下幸之助氏の経歴. 松下幸之助氏のリーダーシップとは? 彼の思想と人を活かす経営. 松下幸之助氏の有名な格言. 松下幸之助氏の経歴. 日本を代表するグローバル企業パナソニック、創業者松下幸之助氏のDNAが現在も受け継がれて …

  3. 松下幸之助とは | 松下政経塾

    ウェブ2023年3月15日 · 日本が高度経済成長の波に乗る中、幸之助は家庭電化がもたらす便利で明るい暮らしの効用を説き、各家庭に電化の幸を運ぶ製品を次々と世に送り出していったのです。 そのまなざしは、日本国内にとどまらず、輸出を通じて、さらには海外各地での現地生産を通じ …

  4. 他の人はこちらも質問
    天才! 任天堂の岩田聡の伝説・名言・死因まで徹底解説! 松下幸之助は、日本の経済界に大きな影響を与えた実業家として広く知られています。 パナソニックの創業者であり、幅広い経営哲学や名言も多く残しています。
    松下幸之助は、「凡事徹底」という経営哲学を掲げ、その重要性を強調していました。 「凡事徹底」とは、あらゆることに徹底して取り組むことを意味します。 松下幸之助は、組織の習慣や清潔さに注力することを従業員に教えました。 彼は細部にまで注意を払い、どんなことも軽視せずに取り組むことが重要だと考えていました。 松下幸之助は、「凡事徹底」を自ら実践していました。 具体的な実践例としては、次のようなものがあります: 品質管理の徹底:松下幸之助は品質管理を非常に重要視し、製品の品質向上に取り組んでいました。 彼自身が製品のテストを行い、不良品を許さない姿勢を示していました。 組織の習慣の徹底:松下幸之助は、組織内の習慣やルールを厳守することを重視していました。
    松下幸之助は、多くの名言を残しており、その背後に隠された意味は深いものがあります。 彼の名言は、経営哲学や人生における重要な教訓を伝えています。 以下に、松下幸之助の名言から読み取れる意味をいくつか紹介します。 松下幸之助は、「凡事徹底」という言葉を用いています。 これは、どんな些細なことでも徹底的にやり抜くことの重要性を示しています。 彼は、「いかなる仕事でも、細かい部分にまで注意を払うことが成功への近道である」と述べています。 この言葉から読み取れる意味は、仕事において妥協せず、細かい部分までこだわり抜くことが重要であるということです。 成功は細部に宿り、細やかな努力が大きな成果を生むのです。 松下幸之助は、自身の名言において謙虚さや真摯さを強調しています。
    しかし、幸之助の場合は、訪日時(1978年)に会った後、翌年・翌翌年と招きを受けて訪中し鄧小平と会談、日本企業としては早い時期に中国で現地生産することを決断しており、中国を市場価値の点ばかりで見ていたわけではないことが分かる [35] 。 詳しくは 松下幸之助.com を参照 発行部数は、特記なきものはPHP研究所の発表による全てのバージョンの累計部数。 出版社と発行年月は、最初に出版された際のものを記載。 一部の書籍は後に他社から出版されている。 『 道をひらく 』(PHP研究所、1968年5月) - 520.0万部 [38] 。 カラーテレビの景品として頒布された大阪万博松下館タイムカプセルの模型にも、数cm角の 豆本 にされ内蔵されている
  5. 松下幸之助 30のことば - パナソニックミュージアム ...

    ウェブ企業広告の. 変遷. 商売というものは、形の上だけで見れば、品物を売って代金をいただくということですが、それでは自動販売機と変わりません。 そこにやはり買っていただいてありがたい、という感謝の気持ち、お客様が大事、といった気持ちを持つことが、商売本来のあり方 …

  6. 目標を与える~松下幸之助「人を育てる心得」|PHP人材開発

  7. 松下幸之助とはどんな人?残した名言や死因は? – ビジネス ...

  8. 松下幸之助 - Wikipedia

  9. 1. 企業の使命 - パナソニックグループの経営基本方針 ...

  10. 松下幸之助は「人間90%は運命」と考えていた 残り10%の努力が ...

  11. bing.com/videos
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