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  1. 方 法 7 対1 看護の基準値は,直近1 年間の1 日平均 入院患者数÷7×3 勤務帯(小数点繰り上げ),実 績値は,月の延べ総労働時間数÷予測する月の暦 日数÷8 である.これらの式の各項目に影響を及 ぼす因子を検討した上で,実績値が基準値を下回 らないための病棟看護師の配置人数を事前に推定 できる手法を探った.
    www.jstage.jst.go.jp/article/jami/35/3/35_125/_pdf

    一般病棟 7対1 の簡単な計算のしかた 7対1看護配置とは、正式には「一般病棟7対1入院基本料」といい、病院の施設基準の一つです。 単純に言うと、1日(24時間)平均して患者7名に対して常に看護師が1名勤務していることが条件の施設基準です。

  2. 他の人はこちらも質問
    7対1の看護配置が行われている病院は、主に急性期医療を行っている病院であって患者10人あたり医師1人以上の配置が必要とされる施設です。 患者と看護師の比率が7対1となっていると、看護師1人が担当する患者数が7人に留まるので細やかなケアができます。 そして、 働く看護師にとっても1人で看護する患者数が7人以内に限られるからこそ、目が行き届く範囲内で無理なく看護業務が行える とされているわけです。 看護師が余る場合は? しかし、全ての病院で7対1の 看護基準 により看護師を配置すると、急性期を過ぎて回復期や慢性期に入って手がかからない患者数が増えた時に看護師の数が余りやすくなります。 そこで、 看護基準の要件をより細かく設定することにより、13対1といった看護配置となります。
    現在の配置基準は、1994年創設の「新看護体系」をもとに、実際に現場で働く看護師の数で労働力を換算する「実質配置」が取り入れられていったとのことです。 一定水準以上の医療サービス提供のため、何度も改正が行われている基準のようです。 7対1、10対1といった配置基準以外にも「常勤換算」というものがあります。 労働力を実際の人数で数えるのではなく、勤務時間で数えるのが常勤換算です。 正社員とパートでは労働時間が異なるため、同じ1人の労働力として計算することはできませんね。 様々な働き方の方がいる中で労働力を数値化するために「常勤換算」という考え方があります。 例えば、必要な看護師の数が常勤換算で5名の病院があるとします。 常勤看護師は週5日×8時間勤務で、通常週40時間の勤務時間となります。
    ちなみに、「7:1」の看護配置では7人の患者様に対し1人以上の看護職員を配置する必要があり、「25:1」の看護配置では25人の患者様に対し1人以上の看護職員を配置する必要があります。 看護配置では「7:1」に向かうほど患者様に対し最も看護師を配置していることになるため、それだけ手厚い看護をしていることになります。 病院にある病棟は、急性期病棟、回復期病棟、療養病棟など病床の目的によって分類されています。 そして、その目的に合わせた医療を行えるように看護配置基準を適切に定めています。 看護配置は、医療必要度の高い病棟の方が手厚い看護になるように決められています。
    7対1の配置基準を満たしていなくても患者を受け入れることはできるのですが、人数比率が15対1より低くなってしまうと診療報酬が大幅にカットされてしまうため、無理やり受け入れたとしても厳しい状況となってしまうのです。 人員配置だけではなく、医療費が3%以上のマイナスとなり1兆円規模の予算削減が実施されたため、新たに国が設けた基準をクリアできない病院にとっては大きなダメージを受ける結果となりました。 なお、診療報酬は現在の日本の状況に応じて適正な医療が提供できるように定期的に見直しが行われています。 診療報酬は医療の進歩や世の中の経済状況とかけ離れないよう通常2年に一度改定(見直し)されます。
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